Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 51: Ôn tập học kỳ II

doc 5 trang thaodu 3550
Bạn đang xem tài liệu "Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 51: Ôn tập học kỳ II", để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Tài liệu đính kèm:

  • docgiao_an_cong_nghe_lop_10_tiet_51_on_tap_hoc_ky_ii.doc

Nội dung text: Giáo án Công nghệ Lớp 10 - Tiết 51: Ôn tập học kỳ II

  1. Ngày soạn: Ngày giảng: Tiết 51. ÔN TẬP HỌC KÌ II I. Mục tiêu: Kiến thức: Hệ thống sâu kiến thức đã học trong chương trình kì 2 II. Chuẩn bị: 1. Chuẩn bị của giáo viên: + Nội dung: Nghiên cứu tài liệu SGK, SGV, STKBG, đọc lại các câu hỏi và bài tập của các bài đã học 2. Chuẩn bị của học sinh: SGK III. Tiến trình tổ chức bài dạy: 1. Ổn định lớp: Lớp 10A1 10A2 10A3 10A4 Ghi chú Sĩ số Ngày giảng 2. Kiểm tra bài cũ: Không kiểm tra 3. Bài mới: Hoạt động của thầy và trò Nội dung HĐ 1: Thảo luận- Vấn đáp Ôn nội dung chương 4,chương 5 I. Đặc điểm kinh doanh hộ gia đình CH: Kinh doanh hộ gia đình có đặc - Kinh doanh hộ gia đình bao gồm: sản xuất, thương mại và tổ chức các hoạt động dịch điểm gì? vụ. - Kinh doanh hộ gia đình có những đặc điểm cơ bản sau: + Kinh doanh hộ gia đình là một loại hình kinh doanh nhỏ, thuộc sở hữu tư nhân. Cá nhân ( chủ gia đình) là chủ và tự chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh. + Quy mô kinh doanh nhỏ. + Công nghệ kinh doanh đơn giản. + Lao động thường là thân nhân trong gia đình. 2. Tổ chức hoạt động kinh doanh gia đình.) GV:Việc tổ chức sử dụng lao động? a) Tổ chức vốn kinh doanh. vốn như thế nào? kế hoạch mua và bán - vốn kinh doanh được chia làm hai loại: vốn cố định và vốn lưu động. hàng thục hiện như thế nào? - Nguồn vốn chủ yếu là của bản thân gia đình.
  2. -Nguồn vốn khác: Vay ngân hàng, vay khác b) Tổ chức sử dụng lao động. - Sử dụng lao động hộ gia đình. - Tổ chức việc sử dụng lao động linh hoạt: một lao động có thể làm nhiều việc khác nhau. CH : Doanh nghiệp nhỏ có những II. Những thuận lợi và khó khăn của DNN thuận lợi và khó khăn gì? 1) Thuận lợi. - Doanh nghiệp nhỏ tổ chức hoạt động kinh doanh linh hoạt, dễ thay đổi phù hợp với nhu cầu thị trường. - Doanh nghiệp nhỏ dễ quản lí chặt chẽ và hiệu quả. - Dễ dàng đổi mới công nghệ. 2) Khó khăn. - Vốn ít nên khó có thể đầu tư đồng bộ. - Thường thiếu thông tin về thị trường. - Trình độ lao động thấp. CH:Các lĩnh vực kinh doanh phù hợp - Trình độ quản lý thiếu chuyên nghiệp. với doanh nghiệp nhỏ? 3. Các lĩnh vực kinh doanh thích hợp với các doanh nghiệp nhỏ a) Hoạt động sản xuất hàng hoá. - Sản xuất các mặt hàng lương thực, thực phẩm: Thóc, ngô, rau, quả, gia cầm, gia súc b) Các hoạt động mua, bán hàng hoá. - Đại lí bán hàng: Vật tư phục vụ sản xuất, xăng dầu, hàng hoá tiêu dùng khác. - Bán lẽ hàng hoá tiêu dùng: hoa quả, bánh kẹo, quần áo c) Các hoạt động dịch vụ. - Dịch vụ Internet phục vụ khai thác thông tin, vui chơi giải trí. - Dịch vụ bán, cho thuê sách, truyện - Dịch vụ sửa chữa: xe máy, điện tử - Các dịch vụ khác: ăn uống, cắt tóc, giải khác GV: Có các căn cứ xác định lĩnh vực III. C¨n cø x¸c ®Þnh lÜnh vùc kinh doanh. kinh doanh nào? - ThÞ tr­êng cã nhu cÇu. - §¶m b¶o cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu cña doanh nghiÖp. - Huy ®éng cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc cña
  3. doanh nghiÖp vµ x· héi. - H¹n chÕ thÊp nhÊt nh÷ng rñi ro ®Õn víi doanh nghiÖp. */ Ph©n tÝch: GV: Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh cần - Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh: phải phân tích những vấn đề gì? + Nhu cÇu thÞ tr­êng vµ møc ®é tho¶ m·n nhu cÇu cña thÞ tr­êng. + Cã chÝnh s¸ch vµ luËt ph¸p hiÖn hµnh liªn quan. - Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ n¨ng lùc ®éi ngò lao ®éng cña doanh nghiÖp vÒ: + Tr×nh ®é chuyªn m«n. + N¨ng lùc qu¶n lý kinh doanh. - Ph©n tÝch kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp. - Ph©n tÝch ®iÒu kiÖn vÒ kü thuËt c«ng nghiÖp. - Ph©n tÝch tµi chÝnh. + Vèn ®Çu t­ kinh doanh vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn + Thêi gian hoµn vèn ®Çu t­. + Lîi nhuËn. + Rñi ro. IV. C¨n cø lËp kÕ ho¹ch kinh doanh cña doanh nghiÖp GV: Để lập kế hoạch kinh doanh cần - Nhu cÇu cña thÞ tr­êng phải căn cứ vào đâu? - T×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi - Ph¸p luËt hiÖn hµnh - Kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp V. Néi dung chÝnh cña kÕ ho¹ch kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ: - Nội dung kế hoạch kinh doanh -KÕ ho¹ch b¸n hµng gồm những gì? -KÕ ho¹ch mua hµng -KÕ ho¹ch tµi chÝnh -KÕ ho¹ch lao ®éng -KÕ ho¹ch s¶n xuÊt VI. Ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch kinh doanh - Phương pháp được lập kế hoạch cña doanh nghiÖp 1. Phân tích, xây dựng phương án kinh kinh doanh được tiến hành như doanh cho doanh nghiệp. thế nào? a. Thị trường của doanh nghiệp. - khách hàng hiện tại. - khách hàng tiềm năng.
  4. b. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp. - Là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường. Nhu cầu tt phụ thuộc vào 3 yếu tố: + Thu nhập bằng tiền của khu dân cư. + Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa. + Giá cả hàng hóa trên thị trường. - NCTTDN còn là tìm ra phần thị trường của doanh nghiệp c. Xác định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp. - Căn cứ vào nguồn lực của doanh nghiệp, lợi thế tự nhiên của doanh nghiệp, khả năng tổ chức ,quản lí của doanh nghiệp. d. Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. - Là tìm ra nhu cầu khách hàng và bộ phận nhu cầu khách hàng chưa thoả mãn.Xác định nhu cầu tại sao chưa thoả mãn.tìm các thoả mãn nhu cầu. - Quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh như sau: ?Phân tích xây dựng phương án kinh + xác định lĩnh vực kinh doanh. doanh cho doanh nghiệp sau khi đã + xác định loại hàng hoá, dịch vụ. + xác định đối tượng khách hàng. quyết định lựa chọn như thế nào? + xác định khả năng và nguồn lực của doanh nghiệp. +xác dịnh nhu cầu tài chính. +xác định các cơ hội theo thứ tự ưu tiên. Mô hình cấu trúc Mô hình cấu trúc ? Phân biệt mô hình cấu trúc đơn giản đơn giản phức tạp và mô hình cấu trúc phức tạp? - Cấu trúc đơn giản, - Cấu trúc đơn phức dễ biến đổi theo tạp nhu cầu TT + Cấu trúc theo - Ít mối quan hệ, chuyên môn nhân viên ít + Cấu trúc theo ngành hàng Việc tịm kiếm và huy động vốn kinh - Việc tìm kiếm và huy động vốn gồm: Vốn doanh được thực hiện như thế nào? vay, vốn của chủ doanh nghiệp, vốn của các thành viên, vốn của nhà cung ứng. - Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của
  5. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh nghiệp: doanh của doanh nghiệp? - Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh Biện pháp nâng cao hiệu quả của doanh của doanh nghiệp. nghiệp? + Xác định cơ hội kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, đổi mới công nghệ kinh doanh, tiết kiệm chi phí. Hoạt động 2: Hệ thống các câu hỏi ôn tập Câu 1: Trình bày đặc điểm kinh doanh hộ gia đình ? có những điều cơ bản nào khi kinh doanh hộ gia đình ? Câu 2: Trình bày đặc điểm, những thuận lợi của doanh nghiệp nhỏ ? Câu 3: Trình bày vai trò, vị trí của các nghề thuộc lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ? Câu 4: Em hãy trình bày đặc điểm và chống chỉ định y học của các nghề thuộc lĩnh vực kinh doanh, dịch vụ Câu 5: Hãy nêu những căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Căn cứ nào là quan trọng nhất. Tại sao ? Câu 6: Trình bày nội dung và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp Câu 7: Trình bày nội dung và quy trình lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp Câu 8: Xây dựng phương án kinh doanh cho một doanh nghiệp gồm những nội dung gì Câu 9: Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhằm mục đích gì ? Câu 10: Nêu phương pháp mua bán hàng hoá của doanh nghiệp ? Câu 11: Nêu phương pháp xác định kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp Câu 12: Trình bày căn cứ lựa chọn lĩnh vực kinh doanh. Theo em thế nào là lĩnh vực kinh doanh phù hợp ? Câu 13: Trình bày các tổ chức hoạt động kinh doanh ? Câu 14: Trình bày cách đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ? Câu 15: Em hãy trình bày các phẩm chất trên con đường lập nghiệp ? Hoạt động 3: Tổng kết đánh giá - Gv: Đặt câu hỏi theo mục tiêu của bài để tổng kết và đánh giá sự tiếp thu của học sinh - Gv: Giao nhiệm vụ: Về ôn tập để giờ sau kiểm tra học kì 2 4: Cñng cè: ¤n tËp c¸c c©u hái ®· «n vµ lµm ®Ò c­¬ng «n tËp. 5: HDVN: Häc bµi cò ¤n tËp, chuÈn bÞ giÊy bót ®Ó kiÓm tra HK.